在決定了等式的“人”部分之后，發展本身就可能成為一個障礙。這一切都始于有效的入職計劃，包括季度人才評估。如果您的組織沒有正式的指導/輔導計劃，那么實施一個可能是個好主意。推動您的銷售組織的流程也會影響您的組織留住頂尖人才的能力。這些關鍵組成部分可以包括從您的銷售團隊相互溝通的方式到您的銷售人員在嘗試通過銷售流程轉移機會時獲得的步驟和支持的所有內容。
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